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增强网格治理精细化 提升治理服务能力

2024年以来,吴家营街道致远社区党总支聚焦市域社会治理现代化,坚持党建赋能网格治理。以网格化管理为抓手,依托党群服务中心,提升服务、细化管理。做到把矛盾化解在网格,把为民办实事办在网格,绘就网格治理新画卷。

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优化网格划分,绘就精细化治理新画卷。发挥党建优势,深化网格管理,结合辖区楼栋分布情况,划分为“居民住宅区、商业街区、高校片区”等3个大片区网格,每个大片区下面又各自划分为3个小片区网格。分区域负责管辖楼栋的各项工作,通过建立社区居民楼栋微信群、每日更新公众号等方式,加强与居民的互动和沟通,及时收集和反馈居民的意见和建议。优化“一网融情同心干”网格治理体系,定期召开楼栋长议事会,落实“居民点单—楼栋长派单—社区接单—合伙人办单—居民评单”五步议事法。截至9月,建立楼栋微网格37个、专属网格3个,任命微网格长37名,微网格员186人。

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排解网格纠纷,绘就邻里和谐新画卷。把党支部建在网格上,发挥网格作为基层社会治理最小单元的作用,发动党员加入网格员队伍,密切联系、服务群众。依托社区党群服务中心、调解室、妇女之家等阵地,整合各方资源,聘请法律顾问,建立由法律顾问、调解主任、网格员组成的专业调解队伍,共同推进辖区矛盾纠纷调解工作,将调解服务的触角延伸到每一个网格,有效提升矛盾化解效能。发挥楼栋长、调解员的作用,实现矛盾纠纷有人调查、问题隐患有人排查、基础信息有人收集、群众活动有人组织、上级政策有人宣传。截至9月,调解家庭、邻里纠纷9起,督促整改小区环境治理33处,组织各项活动100余次。

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深化协商议事,绘就多方联动新画卷。坚持“党建+服务+协商”新模式,依托业主委员会、物业公司、警务室、人大代表联络站、政协委员工作站等,搭建多样化联动服务平台。以楼栋为单位,设置楼栋微网格,实施3+N工作模式,即党员楼栋长、社区联络员、物业管家组成3支固定的力量,联动“双报到双服务双报告”党员、志愿者、热心居民等N方力量实施楼栋网格的综合服务。通过议事协商,共同讨论解决楼栋内电动车乱停放、消防通道乱堆杂物、商业噪音扰民等具体问题。截至9月,共走访群众800余户,开展反诈、预防电信诈骗、酒驾等宣传活动1500次,发放各类宣传材料5000余份,解决民生问题100余件。

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