为更好地服务基层，公安交管现代化发展。昆明市公安局交警支队紧扣“警辅一体化建设、一体化管理、一体化关爱”要求，注重激发辅警队伍执行力、服务力、战斗力，推动思想上重视措施上创新、保障上巩固，努力让辅警留得下、干得好、能发展。

“建”机制

交警支队结合辅警队伍体量大、岗位多、工作分散的实际，探索队建管理模式，按照“大队、中队、警区（岗组）”管理体系，择优选聘辅警大、中、小“三级”队长，切实把队伍建设好。

创新绩效管理“三级考核”、工作奖惩制度，定期晒出“成绩单”，让干与不干可量化、干多干少可评判、干好干差有区分，切实把队伍管理好。

建立辅警队伍优势才能发挥机制，通过建立人才清单，动态调整岗位，让熟悉办公后勤、懂指挥调度、深耕了解路口、善于服务群众的基层交管辅警，各尽其才、各展其长，切实把队伍使用好。

“守”初心

开展“辅警入职第一课”，为新入职辅警讲授法律法规、职责任务等，举行入职宣誓、荣休仪式，增强职业荣誉感。

建立“暖警驿站”，设置图书分享“读书角”，举办棋牌、羽毛球、摄影比赛、心理健康辅导讲座等文体活动，增强队伍归属感。

定期召开辅警大会、重大安保活动、专项行动动员部署会，建立辅警意见反馈机制，推进辅警从工作“被动执行”向“主动参与”转变，让辅警受到重视，增强身份认同感。

“重”教育

不断强化辅警队伍忠诚教育，开展辅警队伍思政课宣讲，推送党的二十大精神“每日一学”，鼓励辅警积极参与交流分享会“谈体会、讲感悟”，推进政治建辅。

转变教育理念，创新教育方式，组织辅警参加“昆警大讲堂”“送教下基层”等活动，让辅警与民警同堂学习、同步提高，推进教育强辅。

把纪律教育作为辅警的必修课、常修课，提供学习平台，全覆盖组织辅警观看警示教育片，让辅警学纪、明纪、守纪，推进从严治辅。

“育”人才

坚持专业化、规范化、复合化的人才强辅理念，结合辅警学历、经历、专业、特长等，建立辅警人才库，挖掘“岗位”尖子。

推行“分类施训、贴近实战、务求实效”的辅警培训机制，将培训锻炼与青年岗位能手、青年突击队、最小作战单元等工作联动起来，引导鼓励辅警参加实战大练兵、大比武等活动。

推广“老带新”师徒结对、“传帮带”成长培育模式，推行内部轮岗制度，让辅警在不同岗位实践锻炼，并鼓励支持辅警到机关学习轮训，培养“综合”骨干。

“强”素质

把路口交通秩序作为岗组评价的重要标准，建立“红黑榜”通报机制，倒逼岗组规范值守执勤、强化疏堵保通，让路面辅警当好交通秩序“维护员”。

推行事故处理“民警+辅警”的带辅机制和捆绑考核机制，定期开展事故案件复盘分析，让事故处理辅警当好案件办理“分析员”。

组织窗口辅警参与窗口服务“大比武”，持续学习工作规范、办事程序，确保群众咨询一次交代清楚、受理业务规范高效办理，让窗口辅警当好交管业务“服务员”。

“树”先进

深入挖掘辅警队伍爱岗敬业、业务精湛、奉献进取的先进典型，结合基层条件，通过通报表扬、电子喜报、举行奖励仪式等多种形式，加强激励引导辅警队伍。

近年来，支队共选树先进辅警典型224个，其中3名辅警荣立个人三等功，9名辅警荣获市局表彰，50名辅警荣获支队表彰。

“暖”警心

与辖区昆华医院、昆明市第一人民医院等部门建立警医联动机制，针对因公负伤的辅警推出就医“绿色通道”。

“密”监督

充分运用“智慧交管·昆明大脑”视频巡查功能，持续强化对辅警路口执勤、窗口服务和事故调处的监督管理。

组建辅警监督队，制发监督清单，通过“以辅管辅”形式开展现场督察，聚焦警容风纪、在岗履职、岗亭卫生等方面问题，及时通报、限时整改、闭环监督，做实清单化管理。

紧盯辅警队伍安全重点工作，坚持全周期管理、全流程监督，同时经常性、常态化开展自检自查，做实流程化控制。

“除”隐患

按照“谁使用、谁管理、谁负责”原则，通过责任民警具体监督、责任领导考核监督、辅警监查员随机监督等方式，延伸管理触角，动态消除岗位隐患。

建立家属联系沟通机制，定期掌握了解辅警生活情况，强化“八小时外”监督管理，努力消除日常隐患。

健全完善队伍风险隐患排查预防机制，建立“问题清单”，实行分色管理，每月召开队伍风险隐患排查联席会，全面消除队伍隐患。

“创”品牌

充分释放大队党总支“融创”党建品牌外溢效应，让青年辅警在交管上门服务、“警校家”护学工作中发挥示范带头作用，引导全体辅警争当“钉子兵”。

在碧鸡街道富善社区试点推行“一村一辅警”警务机制，择优选派优秀辅警驻村，助力农村事故防控、矛盾纠纷排查化解，带头做好辅警队伍“基准兵”。

探索成立“小兵工作室”，充分发挥品牌效应，将工作室打造为“管理辅警的前哨站、普法学习的充电室、服务群众的连心桥”，努力培育更多辅警“框子兵”。